的家居市场表面上看似平静，其实已经掩盖不住行业内竞争的暗流涌动。对于大品牌而言，此时是再上一层楼的契机，对弱者而言，则是生与死的挣扎。最近，昂迈特建材家居国际品牌联盟、领袖家居联盟、红建材联盟等一部分一线家居品牌强强联手，结成联盟形式，携手应对竞争日趋白热化的家居市场。 2009年至2010年，的家居市场异常繁荣，全国大型家居卖场纷纷来开店，同时也带来了大批南方或北方的外来家居品牌。在某综合性建材商场内，木门区品牌、地板区品牌都多达30个，因此，如何在众多品牌脱颖而出，成为一些知名品牌在2010年需要攻克的发展难关。而联盟式的发展则带给众多知名品牌一些发展的契机。 昂迈特联盟正式成立是在今年4月10日，核心成员包括欧派厨柜、大自然地板、马可波罗瓷砖、箭牌卫浴、TATA木门等五家品牌。4月24日，圣象地板、好莱客衣柜、东鹏陶瓷、浪鲸卫浴、韩丽橱柜、品格吊顶、华鹤木门七大品牌倡导的领袖家居联盟，以联盟的形式共同推出了一场以“建材提前go，五一轻松游”为主题的大型促销活动。红建材联盟，由A.O史密斯热水器、美国KD整体家居、世友地板、金牌卫浴、佛罗伦萨散热器、亚细亚磁砖、柏林世家橱柜等七大国际一线品牌联合组成。三个主材联盟在都取得了良好的销售业绩，也提高了品牌知名度。在这强者恒强的家居市场里，各个行业里的一线品牌能够主动携手，组成异业联盟，发挥各自优势，协调各家目标，统一部署，为客户提供附加价值，不失为家居业向前发展的一种有益尝试。联盟并不是要削减各品牌在行业内的单兵作战能力，相反地，这是恰恰是通过各品牌影响力的叠加，联合出击，使得联盟既能满足消费者的多种需求，又能提升各自品牌的影响力。而且通过联盟的模式，进行资源整合，实现终端市场的共赢。几大联盟普遍认为，成立联盟不仅是市场所需，更是为提供更高的平台，更便捷、有效的服务所设。联盟各成员本身有具有很好的品牌匹配度，彼此品味相称，都能满足同一目标客户群体的消费需求，所以品牌合力在销售和服务各环节还将有更大的作为。说到底，这类真正的品牌联盟最直接的好处就是能以最优惠的价格、最便捷的方式买到高品质的建材商品。